C’est ce qui l’a incité à jeter les bases d’une toute nouvelle entreprise. Outre l’entreposage, CAF fait du courtage en transport. C'est-à-dire qu’elle sélectionne au nom de ses clients manufacturiers les meilleurs transporteurs au meilleur prix et gère pour eux les mouvements de transport.
Dans le cadre d’un vaste projet visant à accroître le recours à la formation dans les entreprises manufacturières, les Manufacturiers Mauricie-Centre-du-Québec (MMCQ) se sont notamment penchés sur les besoins de ses membres et sur les façons dont la formation peut être mieux adaptée à leur réalité. Voici un résumé d’un exercice mené en mai dernier en lien avec cette importante initiative dont le rapport sera rendu public cet automne.
Dans une période où l’incertitude économique cause des maux de tête à de nombreux entrepreneurs, il est important pour ces derniers de ne pas paniquer et de garder le cap.
La proportion des entreprises manufacturières québécoises qui avaient déjà intégré la maintenance prédictive à leurs façons de faire aurait été de 32 % en 2025.
Cette technologie consiste à appliquer des couches successives d’un matériau pour créer un objet dans ses trois dimensions de hauteur, longueur et largeur.
Le Salon Industriel du Centre-du-Québec (SIC) ainsi que le Salon Industriel de l’Abitibi-Témiscamingue (SIAT) ont notamment offert deux excellentes occasions de constater à quel point les entreprises manufacturières québécoises demeurent mobilisées malgré un contexte économique plus exigeant.
Qu’il soit question de productivité, d’automatisation, de souveraineté industrielle, de matériaux avancés, de transformation numérique ou de compétitivité régionale, nos partenaires démontrent que les solutions existent déjà ici, au Québec.
Le manque de main-d’œuvre spécialisée, la complexité accrue des exigences réglementaires et la volatilité des coûts fragilisent leur capacité à livrer de façon stable