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April 2016
Composants Industriels Wajax a ajouté le nouveau système de surveillance de l’élongation des chaînes (CCM) d’IWIS à son portefeuille de produits. Ce système mesure l’élongation des chaînes de transmission en service et avertit à temps le personnel d’entretien que l’usure Un nouveau système de surveillance de l’élongation des chaînes chez Wajax
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April 2016
Le Centre local de développement Rouyn-Noranda, fier partenaire du premier Salon industriel de l’Abitibi-Témiscamingue.
22
April 2016
L’entreprise Étiquettes Multi-Action a déménagé à L’Ange-Gardien en mars dernier. Cette compagnie, créée en 1993, est toujours en pleine croissance et passe de 25 000pi2 à près de 43 000pi2. Un projet d’une valeur de 4 millions de dollars. Félicitation Étiquettes Multi-Action déménage
22
April 2016
Le 16 février dernier, dans le cadre des dîners-conférence du Cercle finance et placement du Québec (CFPQ), le président-directeur général d’Investissement Québec (IQ), Pierre Gabriel Côté, présentait aux convives la position de l’organisme en matière de stratégie de développement pour Investissement Québec et l’industrie manufacturière. « Sortir des sentiers battus ! »
17
February 2016
C’est l’une des questions qui revient le plus souvent lorsque je rencontre des clients. Personnellement, je ne recommande pas aux entreprises de fonctionner de cette façon pour planifier leurs budgets TI. Voici pourquoi.
17
February 2016
Durant la seconde moitié de l’année 2015, le dollar canadien a attiré l’attention de tous, notamment dans les médias économiques qui soulignaient, de mois en mois, que le taux de change atteignait des niveaux de plus en plus bas. En date du 12 janvier, le huard franchissait la barre psychologique des 70 cents américains pour la première fois depuis 2003. Nous sommes encore loin du niveau le plus bas enregistré, 61,79 cents US en janvier 2002, mais certains analystes affirment que ce seuil pourrait être atteint en 2016.
17
February 2016
Réponse : Si cet exercice date de plus de 2 ans, il est fort probable que des ajustements doivent être effectués.
17
February 2016
L’arrivée des Libéraux à Ottawa a sonné le glas d’une ère ouvertement pro-pétrole menée par les Conservateurs. La récente Conférence de Paris 2015 sur les changements climatiques aura donc été le premier véritable test du nouveau gouvernement libéral quant à sa position en matière d’environnement. Reste à savoir comment les programmes environnementaux se développeront.
17
February 2016
La mondialisation impose plus que jamais aux grands donneurs d’ordres québécois et canadiens une pression pour réduire leurs coûts afin d’augmenter leur compétitivité face à leurs compétiteurs internationaux. Ainsi, pour réduire leurs dépenses d’approvisionnements, les maitres d’œuvre veulent gérer un nombre plus limité de fournisseurs. Ces derniers doivent alors jouer un rôle d’intégrateur, en assumant une partie des risques financiers liés au développement de nouveaux produits ou procédés, en plus d’offrir une solution complète, allant de la conception au service après-vente.
17
February 2016
Le gouvernement québécois entend doubler la transformation de l’aluminium au Québec d’ici les 10 prochaines années. C’est entre autres ce qui ressort de la Stratégie québécoise de développement de l’aluminium 2015-2025, dévoilée l’an dernier par le Premier ministre Philippe Couillard et le ministre de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations (MEIE), Jacques Daoust.
17
February 2016
C’est en février 2013 que Gilles Nantel a commencé sa nouvelle vie de fabricant dans l’usine alors la propriété du Groupe AFA. À l’âge de cinquante ans, il quitte Husky Plywood du Groupe Commonwealth où il a œuvré pendant 22 ans. Il affirme que c’est grâce aux nombreux défis que Bill Caine lui a permis de relever que son passge chez Commonwealth Plywood a été la meilleure école pour lui permettre de devenir fabricant-entrepreneur.
17
February 2016
En devenant actionnaire de la nouvelle entité créée par Bombardier pour le développement du programme C Series, Québec a-t-il davantage favorisé le secteur aéronautique plutôt que d’autres secteurs industriels ? La question se pose. Le gouvernement libéral a injecté 1,3 G$ dans Bombardier en achetant 49 % des actions de la C Series. Ainsi, 1 700 emplois directs au Québec sont protégés. En agroalimentaire, premier secteur économique au Québec, 65 000 travailleurs et 2 200 entreprises dépendent des activités annuelles. Alors pourquoi tant à Bombardier ?
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