Wepoint lance le Radar Agentique IA

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Wepoint, l'entité nord-américaine du groupe Onepoint, annonce le lancement du Radar agentique IA, un outil de veille et d'analyse stratégique destiné à aider les organisations à suivre l'évolution du marché de l'IA agentique.

Alimenté par une analyse mensuelle des principales solutions agentiques mondiales, l'outil compare plus de 60 critères couvrant les capacités, l'adoption, la gouvernance, l'intégration et la maturité des plateformes. Chaque solution est positionnée selon deux axes : son niveau de maturité et son momentum sur le marché. Structuré autour de quatre grandes catégories de joueurs de l'écosystème agentique, le Radar combine analyses de marché, expertise terrain et retours d'expérience.

« Le Radar agentique est un véritable outil d'accompagnement pour aider nos clients à comprendre le marché, à prioriser les bons cas d'usage et à prendre des décisions éclairées », mentionne Vincent Godcharles, président et partenaire, Wepoint Canada.

Selon les concepteurs, l'outil vise à permettre aux décideurs de comparer les options, de suivre l'évolution du marché et de prendre des décisions en matière d'investissement, de partenariat et de transformation par l'IA agentique.

Faire un choix stratégique dans un marché qui s'emballe

L'IA agentique s'impose rapidement comme priorité stratégique : selon un sondage KPMG mené auprès de 252 dirigeants canadiens, 57 % des entreprises prévoient investir dans l'IA agentique d'ici six mois, et 88 % croient que cela les rendra plus concurrentielles. Gartner prévoit pour sa part que plus de 40 % des projets d'IA agentique seront abandonnés d'ici 2027, en raison des coûts qui dérapent et de la difficulté à démontrer la valeur d'affaires.

Contrairement aux grilles d'analyse traditionnelles, généralement publiées une fois par année, le Radar agentique IA est actualisé chaque mois. Conçu et opéré à Montréal par le studio agentique de Wepoint, l'outil analyse une soixantaine de solutions agentiques et intègre des critères de gouvernance, de souveraineté numérique et de dépendance fournisseur (lock-in).

Selon Wepoint, l'objectif du Radar n'est pas de désigner un fournisseur en particulier, mais d'outiller les décideurs pour arbitrer selon leur propre contexte, cas d'usage, gouvernance disponible et capacité d'absorption du changement.