
Crédit photo: Emballage CARTIER
Vous avez probablement d’autres problèmes à régler : les coûts augmentent, les marges se resserrent, les chaînes d’approvisionnement demeurent sous pression, les exigences environnementales se multiplient... Alors, l’emballage? Il attend son tour.
Et c’est peut-être justement le problème.
Parce que l’emballage est bien plus qu’un contenant. C’est de la matière à acheter, du poids et du volume à transporter, de l’espace à entreposer, des déchets à gérer et des GES à réduire. Bref, il touche directement à plusieurs des enjeux auxquels les entreprises doivent déjà s’attaquer.
Repenser un emballage, ce n’est pas simplement chercher une option plus écologique. C’est se demander s’il est possible d’utiliser moins de matière, de simplifier la logistique, de réduire les coûts et l’empreinte environnementale, sans compromettre la protection du produit.
Alors, la vraie question n’est peut-être pas pourquoi repenser l’emballage. C’est plutôt : combien d’occasions d’optimisation se cachent encore dans le vôtre?
L’optimisation des emballages est perçue à tort comme une contrainte : malgré une belle volonté de faire mieux, elle coûterait plus cher que les méthodes traditionnelles, en plus de demander beaucoup de temps! Pourtant, bien planifiée, elle peut devenir un véritable levier et agir sur de nombreux fronts :
L’objectif de l’optimisation est simple : concevoir un emballage qui utilise moins de ressources, tout en continuant à protéger efficacement le produit. Pour y arriver, il faut toutefois savoir par où commencer. Parce qu’entre une bonne idée sur papier et un emballage qui résiste réellement aux contraintes de transport et de manutention dans la réalité, il y a toute une différence.
« C’est d’ailleurs ce que notre équipe au laboratoire d’optimisation d’emballage certifié ISTA fait pour nos clients jour après jour. Elle offre des solutions rigoureuses et concrètes qui protègent leur portefeuille et l’environnement. », affirme Nicolas Boulay, Vice-président des ventes chez Emballage CARTIER
Prendre soin de l’environnement est une grande source de motivation chez Emballage CARTIER. Depuis 2025, elle a lancé un projet ambitieux : réduire jusqu’à 500 tonnes de plastique en 5 ans auprès de ses clients grâce à son accompagnement. En 19 mois seulement, Emballage CARTIER a déjà réduit près de 170 tonnes de plastique sur son objectif de 500 tonnes visées, soit 33,8 % de son objectif! Cela équivaut au poids de 42 éléphants d’Asie… Imaginez ce qu’elle pourra réaliser d’ici 2030.
C’est grâce à la collaboration d’entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs que ce projet est possible. Chaque geste, petit ou grand, compte pour Révolutionner l’emballage vers un monde durable™.
Kerry a joint le mouvement en juillet 2025 avec l’objectif de réduire de 10 % les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à ses emballages. En seulement un mois d’analyse, Emballage CARTIER a dépassé les attentes : les émissions ont été réduites de 69 %, ce qui équivaut à 3 436 kg de GES de moins sur une année. Ce partenariat est donc une belle fierté pour les deux organisations.
« Votre service est excellent. Les solutions proposées vont au-delà de nos attentes! De plus, nous avons accès à des données solides pour supporter nos choix, ce qui aide grandement à faire accepter le changement et à diminuer les risques envers nos clients. », affirme Marie-Eve Duplin, Directrice d’usine chez Kerry.
Le moment est peut-être venu de sortir l’emballage du bas de la liste. Les entreprises n’ont pas besoin d’ajouter une nouvelle priorité : elles doivent plutôt trouver des leviers dans celles qu’elles ont déjà.
L'emballage en est peut-être un. Moins de matière. Moins de coûts. Moins de GES. Une meilleure performance.
Et si votre prochain chantier d'optimisation était déjà entre vos mains? Prêt à affronter les 330 tonnes restantes avec Emballage CARTIER? Joignez-vous au mouvement, parce que face à nous tous, le suremballage ne fera pas le poids.