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Voici le sommaire du Sup-Métal
Édition Avril / mai 2006
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L'usinage à grande
vitesse
Les moteurs linéaires
Les moteurs linéaires sont
habituellement associés à des machines-outils à haute
performance. Lors de leur introduction comme élément de
motorisation d'axes il y a environ 10 ans, ils devaient replacer
à court terme les couples moteurs rotatifs et vis à billes.[suite] |
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Comment prolonger la
durée de vie des machines-outils ?
Lorsqu'une machine-outil tombe en
panne, elle entraîne dans son sillage un lot de problèmes tels
un arrêt de production et des retards dans les livraisons. Et
pourtant, un simple programme d'entretien régulier peut éviter
une foule d'ennuis, et permet aux clients de conserver ainsi
plus longtemps leurs machines-outils tout en assurant une
productivité continue. [suite] |
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Pourquoi concevoir
en 3D ?
De nombreuses entreprises au Québec
continuent d'utiliser des logiciels de CAO (conception assistée
par ordinateur) 2D. Pourtant, les logiciels de CAO 3D permettent
des gains appréciables. Les logiciels 3D existent depuis plus de
25 ans et sont très répandus dans l'industrie. Plusieurs croient
que cette technologie est très coûteuse. Depuis environ une
dizaine d'années, une nouvelle vague de logiciels de CAO 3D ont
vu le jour et sont maintenant beaucoup plus faciles à utiliser,
ils sont plus abordables et permettent un retour sur
investissement très important. [suite] |
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Outils de
manutention : des crochets innovateurs
Les grandes inventions ne sortent pas
toutes de la tête de chercheurs réputés. Bien souvent, ils sont
le fruit d'une idée proposée par une personne travaillant en
première ligne, impliquée directement avec un problème vécu au
quotidien. [suite] |
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Comment diminuer vos
coûts dans votre département de sciage ?
Votre département de sciage est-il
performant ? Votre coût de production pour chacune de vos pièces
est-il à son plus bas ? Vos scies à ruban suffisent-elles à
fournir toute votre usine et ce, sans perte de temps ? Voici des
facteurs que plusieurs usines ne prennent pas en considération,
mais qui se traduisent par un manque à gagner important.[suite] |

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