Décembre 2008 / janvier 2009

 

Industrie agroalimentaire : l’employeur numéro 1 au Québec veut favoriser l’achat local Selon les dernières statistiques de 2006 du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), l’industrie de la transformation alimentaire occupe toujours le premier rang parmi les secteurs manufacturiers avec des livraisons de 17,7milliards $ et quelques 130 000 emplois, incluant le secteur de la production agricole et des pêches. Présente dans toutes les régions de la province, l’industrie agroalimentaire devient ainsi le premier employeur d’importance.[suite]

 

Le Québec dans votre assiette: une stratégie pour favoriser la croissance de l'industrie agroalimentaire Depuis avril dernier, le Québec a déployé une vaste stratégie d’accroissement des achats de produits alimentaires québécois sur le marché intérieur grâce à sa campagne de promotion “Le Québec dans votre assiette”.[suite]

Bas-Saint-Laurent / Gaspésie / Îles-de-la-Madeleine

 

Pétrolia veut relever le défi de l'industrie pétrolière D’ici cinq ans, la jeune société d’exploration Pétrolia de Rimouski a l'intention de produire 5% du pétrole consommé au Québec, soit 7,5 millions de barils de pétrole annuellement. Un objectif conservateur, selon André Proulx, président et chef de la direction de Pétrolia. [suite]

Chaudière-Appalaches / Centre du Québec

 

Guertech : la réponse à un besoin Selon les perspectives sectorielles d’Emploi-Québec pour les années à venir, la production en grandes séries de produits électroniques tend à se déplacer vers les pays d’Asie à bas salaire. De plus, la hausse du dollar canadien ainsi que les bas coûts de production asiatique forcent l’industrie à développer davantage leur spécialisation. Ce que l’entreprise Guertech inc. de Drummondville a compris! [suite]

Abitibi-Témiscamingue / Nord-du-Québec

 

Remettre le train sur la bonne voie Pour les Témiscabitibiens, la route 117 est un axe routier vital. Mais c’est aussi la route qu’ils détestent le plus. Les occasions où elle s’est retrouvée bloquée ne se comptent plus. Chaque fois que survient un accident mortel, un barrage érigé par des Autochtones ou encore une grève des camionneurs, les gens retiennent leur souffle. Seront-ils une fois encore coupés du reste du monde? [suite]

Outaouais / Laurentides

 

La diversification pour traverser la crise économique Qu’ils soient considérés précieux ou non, les métaux constituent une valeur extrêmement volatile sur le marché boursier. La crise financière née au cours des dernières semaines n’a pas aidé à stabiliser la valeur des minéraux. Non seulement la bourse prend des allures de montagnes russes, mais le dollar canadien est tantôt fort, tantôt faible par rapport au billet vert américain.[suite]

Montréal / Laval

 

Cascades investira 6M$ à ses usines de Laval et Candiac en 2009 Malgré une conjoncture économique difficile pour toutes les entreprises, Cascades poursuivra sa politique d’investissement en achats d’équipements technologiques en 2009 dans l’ensemble de ses usines en Amérique du Nord. [suite]

Estrie / Montérégie

 

L'Estrie, une région forestière à fort potentiel Fortement représentée en Estrie, la filière des produits forestiers comprend trois industries qui occupent une place importante dans l’économie régionale: la fabrication de meubles, de produits en bois et du papier. [suite]

Mauricie / Lanaudière

 

Chanceux : un produit fabriqué dans Lanaudière Dans les années 1980, la région de Lanaudière était un fleuron de l’industrie du textile dans le créneau de la fabrication de vêtement. Mais petit à petit au début des années 1990, les usines ont fermé les unes après les autres, victimes de la concurrence orientale. L’hécatombe est si grande que même Emploi-Québec ne fait plus de prévisions au sujet des emplois concernant ce secteur, tellement il est devenu insignifiant. [suite]

Capitale Nationale

 

Compétition accrue dans l'industriel du caoutchouc et du plastique Comme partout ailleurs au Canada, l’industrie du caoutchouc et du plastique dans la Capitale nationale est confrontée à la féroce concurrence asiatique. Pour espérer survivre et maintenir leur leadership, les entreprises du secteur doivent innover et s’orienter vers des marchés de niche tout en misant sur une main-d’oeuvre plus qualifiée. [suite]

Saguenay / Lac-Saint-Jean / Cote-Nord

 

Nouvelle-Orléans franchit un nouveau cap Au Lac-Saint-Jean, Alimentation Nouvelle-Orléans termine l’année avec un bilan positif, après une seconde décennie d’existence marquée par des imprévus. Cette entreprise oeuvre dans la fabrication d'assaisonnements, de sauces et de vinaigrettes. Son marché s’est étendu hors de la région, de sorte que, fin 2008, ce dernier segment constitue 40% à 50% des endroits de vente. L’année qui s’achève a été celle de la réorganisation au plan de la présentation des produits.[suite]