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L'assignation temporaire du travailleur
La difficulté de prévoir un accident de travail fait très souvent en sorte que l'on est peu ou aucunement préparé pour agir rapidement. Le manque d'expérience et de préparation sur des stratégies de retour au travail peut nuire à la réduction des coûts de chaque dossier que vous ouvrez à la CSST. En laissant les choses se régler par elles-mêmes, l'impact financier sera possiblement entaché par une hausse de votre taux de cotisation d'assurance pour quelques années. Poser certaines actions dans les plus brefs délais peut faire une énorme différence. L'assignation temporaire d'un travailleur accidenté à des travaux légers est une action sous-estimée des dirigeants. Elle favorise pourtant bien des projets de retour au travail.
Le gestionnaire qui décide d'utiliser le droit que lui confère la loi d'orienter le travailleur vers des travaux légers, doit en connaître les avantages mais également les contraintes. Cernez les enjeux et les gains potentiels sur le plan financier et humain et vous serez à même de prendre des décisions éclairées à chaque occasion de réclamation.
Le premier impact est d'ordre pécuniaire. Il y a une forme d'économie qui provient du maintien du lien de la personne au travail. Cette option va ainsi exclure la réclamation auprès du système d'indemnité de la CSST. Dans le cas où vous êtes membre d'une mutuelle de prévention ou encore si vous détenez un taux personnalisé, les enjeux financiers peuvent s'avérer déterminants sur votre facture annuelle.
Donc, en assignant vous décidez de garder la charge de la rémunération du travailleur visé dans le but d'éviter des frais plus onéreux par la suite. Il faut comprendre que la commission applique un facteur multiplicateur exhaustif pour chaque dollar imputé à votre dossier. D'ailleurs, en réintégrant votre employé au travail, cela vous permet encore de bénéficier de son expérience. Cet aspect est trop souvent négligé par les PME.
Le second impact est une réduction du temps de consolidation du travailleur. Cet effet donne l'opportunité de faire un suivi sans mettre un " focus " persistant sur la douleur. Un arrêt de travail de longue durée changera les habitudes de sédentarisation du travailleur en période de consolidation. En conséquence, le retour au travail deviendra réellement plus difficile et plus contesté, suite à son inactivité prolongée.
Finalement, si vous orientez l'employé à des travaux légers, cette pratique vous permettra d'instaurer une culture d'entreprise et favorisera la réduction des abus volontaires ou non. Ainsi, seules des situations graves justifieront un travailleur à demeurer chez lui, et ce pour des raisons évidentes puisqu'il aura besoin de récupérer par une forme d'inactivité strictement requise sur le plan médical. Lorsque l'on note des suivis plus étroits du gestionnaire dans ce genre de dossier, on constate en parallèle une baisse significative des réclamations superficielles ou injustifiées.
Bref, l'assignation à des travaux légers s'inscrit dans une politique de prise en charge de la gestion des lésions pour amener l'entreprise à faire des économies non négligeables. Ces résultats positifs sur le plan financier peuvent permettre de préserver vos acquis de productivité ou de qualité. La stabilité de votre personnel est un pouvoir qui peut même accroître le développement de vos affaires corporatives.
Faites attention à la distinction qui suit. Ne confondez pas " l'assignation " visant des dossiers d'accidents et de maladies professionnelles avec " l'affectation " visant plutôt des cas de retraits préventifs. Ces deniers n'ont pas une incidence financière importante sur vos primes de la CSST comme c'est le cas pour le traitement des lésions.
Gérer un accident de travail avec
efficience n'a rien de coercitif ou de punitif. C'est plutôt faire
le choix de développer une gestion stratégique sur le plan humain
et financier afin de favoriser un retour sain et durable de votre
travailleur.
Vous pouvez joindre M. Serge Gagné, chez
Le Groupe ACCIsst inc.
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